Возможно, вы пробовали это уже сотни раз. Вы мирились со своей худобой или, наоборот, с большим весом. И вы понимаете, наконец, что нужно что-то с этим делать. Вы записываетесь в тренажерный зал. Ваши некоторые друзья решают составить вам компанию. Но через несколько недель (а то и дней!) вашим друзьям это надоедает. Вам приходится ходить одному, но надолго вас не хватает…
Да, я знаю, такое происходит постоянно. Я вижу такое очень часто. Я знаю, о чем вы думаете. Как так получается, что некоторые люди могут заниматься фитнесом всю жизнь? В чем их секрет? Читать полностью »
Автор теории множественного интеллекта Говард Гарднер убежден: бизнесу нужен этический кодекс, каждый руководитель при вступлении на ответственный пост должен произносить деловой аналог клятвы Гиппократа, а бизнес-школы отвечают за формирование адекватного культурного контекста.
Что если бы в бизнесе был аналог клятвы Гиппократа? Что-нибудь вроде «обязуюсь никогда не причинять вреда, всегда действовать в интересах клиентов и акционеров и не изображать Господа Бога перед подчиненными»? По мнению автора теории множественного интеллекта Говарда Гарднера, бизнес от этого станет только успешнее и сильнее, да и имидж предпринимателей и менеджеров много выиграет. Но клятва как формальность даст немного – нужно менять культурные установки. И начинать формирование нового цивилизационного контекста нужно с бизнес-школ. Ведь если 28-летний студент MBA подтасовывает свои экзаменационные ответы, велика вероятность, что лет через 20 он будет обманывать акционеров! Необходимо, чтобы этичное поведение стала даже не второй, а первой натурой сегодняшних и завтрашних бизнесменов. Если в бизнес-школах студентам будут прививать этичность, то, получив степень MBA, менеджеры будут оценивать потенциальных работодателей не только по уровню предлагаемой стартовой зарплаты, но и по тому, насколько высока ее социальная ответственность, насколько честно и уважительно организация ведет себя с партнерами, клиентами, конкурентами и собственными сотрудниками.
Читать полностью »
Предлагаю посетить один из интересных проектов в сети BackBone. Автор делится впечатлениями от чтения книг на тематику личных достижений и саморазвития. Изложение представлено в виде краткого конспекта книг с выделением самых важных мыслей и идей.
Моя книга "Законы выдающихся людей" также представлена на этом сайте
Расширенный синопсис Backbone
Времени мало. Книг много. Мыслей мало. Воды много. Оригинального мало. Автопилота много. Все. Довольно! Надоело тратить время на чтение мусора. Нужно кратко, умно и по делу. Данный проект призван безжалостно расчленять книги, оставляя только костяк умных мыслей. Методы работы: вырезка цитат, формирования дайджестов, составление рейтингов популярности. Здесь нет книг. Здесь живут мысли умных.
Есть книги, заслуживающие прочтения. Есть мусор.
Есть интересные, умные, точные мысли. Есть бред сумасшедшего.
Есть гармония в словах. Есть неуклюжесть в мыслях.
Есть вода и есть те, кто ее упорно льют.
Здесь нет места серому. Только умные и лаконичные, нестандартные и продуманные, выверенные и озаренные мысли.
Читать полностью »
В стародавние времена норму выработки раба устанавливали так: сперва кормили, а затем весь день погоняли кнутом. Полученный результат становился «рабочим планом». С тех пор человечество изобрело головокружительное обилие теорий мотивации, но принцип «кнута и пряника» так и не изжит. Каковы подспудные законы мотивации и как дать сотрудникам то, чего не измерить деньгами и «пряниками», рассказывает эта статья.
«…Рабы не мы»
В стародавние времена, когда раб в первый день попадал на плантацию, происходило примерно следующее. Его кормили и приставляли на целый день надзирателя. А тот целый день «контролировал» беднягу кнутом, не давая расслабиться. После этого измеряли выработку и определяли ее как дневной рабочий норматив. После этого раб уже не подвергался столь тщательной опеке руководства. В ход вступала простая мотивация: выполнил норму – получил еды, не выполнил – получил кнутом. Работало безотказно, пока не заканчивались рабы, как ни цинично это звучит.
Читать полностью »
Брайан Трейси
Brian Tracy
Женат, имеет четверо детей, живет в Сан-Диего, США. Он ежегодно консультирует 350 фирм и тренеров, а также проводит семинары для 350 тысяч участников. Он считается одним из лучших консультантов по развитию личности и менеджменту в мире. Вот уже десять лет в немецкой печати часто сообщается о бестселлерах и семинарах Брайана Трейси. Немецкие специализированные издания считают всемирно известного консультанта по менеджменту одним из лучших в мире, а предлагаемые им практические приемы – реально применимыми и компактно изложенными.
Бестселлеры Брайана Трейси переведены на 18 языков и продаются в 37 странах. МедиаТренинг© считает его семинары идеальными: убедитесь сами, что, слушая их в дороге, Вы мгновенно понимаете и можете сразу применять все практические указания.
В результате Вы легко достигнете значительно больших успехов. Не зря эти семинары пользуются такой популярностью!
Скачать 8 книг Брайана Трейси: "Достижение максимума", "21 способ сделать карьеру", "21 секрет успеха миллионеров", "Личность лидера", "Эффективные методы продажи", "Управляй своим временем и удвой результаты", "100 абсолютных законов успеха в бизнесе", "Оставьте брезгливость съешьте лягушку"... Читать полностью »