скачать Бизнес по-еврейски. 67 золотых правилКнига "Бизнес по-еврейски. 67 золотых правил"

От издателя В этой небольшой книге приводятся уникальные правила ведения бизнеса, созданные древними мудрецами много лет назад, которые удивительно современны и как никогда актуальны для бизнеса XXI века.
Так может быть, именно эти правила, передающиеся на генном уровне от одного поколения евреев к другому, позволяют создавать огромные финансовые состояния?
Об этом не пишут в учебниках по маркетингу, но подавляющее большинство мировой бизнес-элиты соблюдает те золотые правила, которые изложены в этой книге.

Итак, вот собственно перечень этих 67 правил:

1. Пусть имущество собратьев ваших будет вам также дорого, как собственное.
2. Не покупай краденого (в частности, нелицензионные диски и т.д.)
3. Совершай добрые поступки (речь не о благотворительности, а о тепле, добрых словах).
4. Не ленись быть щедрым.
5. Не лги.
6. Отдавай с радостью.
7. Подавайте сотне просящих, даже если вы не уверены в том, что они все нуждаются.
8. Не теряйте понапрасну времени.
9. Держись подальше от плохого соседства. Окружение сильно влияет. И берегите детей от плохого окружения.
10. Ничего не говори, если тебе нечего сказать.
11. Ограничивай свой гнев по отношению к конкретным людям, сердись только на неблагоприятные обстоятельства.
12. Благосклонно судите обо всех поступках человека.
13. Не присваивайте утерянное кем-либо, обязательно верните.
14. Помните, что мы можем улучшить мир, свою жизнь и жизнь своих близких только пока мы живы.
15. Не предлагайте что-либо, если у вас есть причина ожидать отказа (нельзя приглашать человека в гости, например, если вы уверены, что он откажется – только ради вежливости или желания показаться лучше). Нельзя исправлять самообман, если этим вы обидите человека, принявшего желаемое за действительное.
16. Высший уровень милостыни – сделать так, чтобы нуждающийся больше не нуждался (помочь с работой, образованием, жильем).
17. Даже бедный человек должен давать милостыню, всегда есть кто то беднее его.
18. Всегда здоровайтесь, приветствуйте других людей.
19. Не сплетничайте. Не рассказывайте людям то плохое, что слышали от других о них. «Мир намного важнее правды, за исключением тех случаев, когда для правды есть веская причина».
20. Жертвуй на благотворительность около 10 процентов твоего дохода.
21. Есть два способа распространения слухов – этичный и неэтичный. Этично – только предупредив о том, что информация не проверенна, и источник ее неизвестен.
22. Нельзя стоять в стороне и молчать, когда совершается зло.
23. Каждый заслуживает слова благодарности, будь то официант или носильщик.
24. Тот, кто узнает от собеседника хотя бы одну главу, один закон, одно слово, одну букву, должен уважать его.
25. Указывайте источник информации, приводя в пример и используя чьи либо речи, работы, труды, цитаты.
26. Кто богат – тот, кто стремится постоянно к большему или тот, кто доволен тем, что имеет? У каждого свой ответ.
27. Половина правды – уже целая ложь. Не преувеличивайте, не фантазируйте, не заставляйте врать своих детей.
28. Давайте в долг под проценты, но не своим землякам. Если земляк не может вернуть долг – можно посчитать эти деньги вкладом в благотворительность.
29. Не провоцируйте людей на ложь.
30. Не требуйте от других совершенства, которого вы сами не можете достичь. Не требуйте от других невозможного и невыполнимого.
31. Не оскорбляйте врагов своих.
32. Крадущий время (например, опаздывающий) – такой же вор, как и крадущий деньги.
33. Подумайте – если вы умрете сегодня, что будет сказано в вашем некрологе?
34. Платите своим работникам вовремя.
35. В свою очередь, работник не должен лишать нанимателя прибыли, крадя его время ресурсы, преувеличивая свои расходы и так далее.
36. Даже если вы не согласны с чужой точкой зрения, выслушайте своего оппонента.
37. Не следует говорить все, что думаете, ответственнее относитесь к своим высказываниям.
38. С уважением относитесь к своим работникам. Если они воспитывают ваших детей, они должны есть не хуже, чем ваши дети.
39. В гостях и за чьим то столом будьте уважительны к хозяину, выслушайте его, *расплатитесь* за обед/ужин.
40. Иногда необходимо дать больше, чем достаточно, если ты действительно хочешь дать достаточно.
41. Помните о духовной составляющей и общественной значимости своего (любого) дела.
42. Недостаточно просто накормить голодного.
43. Наниматель должен знать, как живет его работник.
44. Не отрывайтесь от жизни и дел даже на пенсии.
45. Не храни злобу и не думай о мести.
46. Помните о пределах самопожертвования. Не стоит отдавать, если без этого вы не выживете сами.
47. Слово – не воробей. Урон репутации и отношению к вам других людей может быть непоправимо испорчен из-за одного плохого слова. Помните об этом.
48. Если вы не можете быть объективным в той или иной ситуации – отойдите от управления ею. Не судите в такой ситуации ни одну из сторон.
49. Если кто хочет убить тебя, убей его первым.
50. Иногда лучше прийти раньше, чем вовремя, чтобы проявить уважение и не заставлять людей волноваться.
51. Любите себя, не отказывайте себе в исполнении своих желаний.
52. Не будьте слишком щедрым, не жертвуйте более 20 процентов своего дохода.
53. Не считайте себя избранным и выше остальных.
54. Имея власть, будьте великодушны.
55. Не стремитесь сделать благодеяние за чужой счет.
56. Научитесь просить помощь, если она вам действительно необходима.
57. Прежде чем отстаивать свои интересы за чужой счет, подумайте, а краснее ли ваша кровь.
58. Не клянитесь, ваших «да» и «нет» должно быть достаточно.
59. Не оскорбляйте других людей.
60. Хуже красть у многих, чем у одного (например, обвешивать на рынке)
61. Конкуренция – это хорошо, но она не должна быть безжалостной (например, не стремитесь устроиться на должность, если ваш друг имеет неплохие шансы ее получить, а у вас есть выбор при этом).
62. Планируйте свое будущее.
63. Поощряйте себя за хорошую работу.
64. Ставьте конкретные цели.
65. Поручайте часть своих дел сотрудникам (делегирование полномочий).
66. Оценивайте свои поступки, думайте, а не могли бы вы сделать это еще лучше.
67. Стремитесь к равновесию между всеми областями своей жизни (семья, работа, отдых, бизнес, друзья и так далее).

Желающие прочитать трактовку этиз правил автором книги можуть заказати печатный вариант здесь:

OZON.ru

А то, действительно, тот же пункт 49 можно по-разному истолковать :)

Пожалуйста Login или Register чтобы видеть данное содержимое!

Что думаете вы обо всех этих правилах?

Не так давно мне стало интересно, какими чертами обладают люди, которые в определенный момент решают взять жизнь в свои руки. Ты, наверное, читал Гейтса, Бренсона, Маккея, Хилла, Паундстона, Кийосаки, Трейси, Гербера - тех, кто решился открыть свой характер миллионам в своих книгах. Почему они решились на старт, на прыжок в неизвестность? Какие черты личности в тот момент оказали решающее влияние на их выбор? И какие могут помочь мне?

Вот что получилось. А правда это или нет - решать тебе :) И заранее оговорюсь: эти черты не могут служить основой для развития дела, скорее, они погубят его. Но если найдешь у себя хотя бы одну - возможно, это повод серьезно задуматься о первой попытке “дела имени себя”.

1. Неутолимая жажда свободы.
Есть люди, которые не терпят над собой никакого контроля. Чаще это оказываются не очень развитые личности (работает модель “зависимость-независимость-взаимозависимость”), но иногда человек просто понимает, что эта жизнь не его, и это не его место. Рожденный для полета распускает крылья. Ты - такой?

2. Блеск в глазах.
Это трудно описать, но те, кто чувствовал, поймут. Воодушевление от выдающейся идеи, готовность работать днем и ночью, внутреннее ощущение абсолютной правоты. Тебя прет, ты ощущаешь дух успеха, ты поймал ветер, поймал волну. А интуиция очень много значит. Дурак тот, кто не слушает ее голос.

3. Умение ладить с людьми.
Любишь общаться и быть на виду? Обожаешь отвечать на письма, соглашаешься участвовать во всех публичных мероприятиях и выступать на конференциях? Завидую :) Жаль, у меня нет такого умения. а ты - срочно прекрати читать и действуй. Дело всегда начинается с отношений людей.

4. Точка зрения.
Свое твердое мнение - это готовое видение одной стороны мира. То, как ты представляешь себе сцену, определяет то, что ты на ней видишь... и может статься, что ты видишь скрытое кулисами и недоступное взгляду других. Главное - не метаться и не прогибаться под мир, пытаясь все время быть там, где сегодня самое рыбное место. Хотя, если тебе по душе такая суетная жизнь - что ж, удачи! :)

5. Уловленный антитренд.
Довольно трудно сыграть и заработать на том, что нужно людям, в основе своей потому, что почти все уже есть. Но можно сыграть на том, что не нужно - а это почти беспроигрышный вариант :) Люди многое готовы отдать за то, чтобы устранить из жизни раздражающие моменты. Какие? Думай, темы я палить не буду.

6. Новое слово.
Последняя модная тенденция: подбор собственного названия для каждого мало-мальски нового явления. Что ж делать, людям нужна собственность - пусть даже такая виртуальная, как мем, который помнит своего создателя. Так что, если есть что назвать, и есть как - называй и вперед.

7. Скорость.
К черту все! Берись и делай! Пока ты телишься, прикидывая хер к носу, другие уже прошли половину пути. Идти лучше, чем стоять на месте. Или я не прав? Ну, может быть. Только вот, начиная этот блог, я не потратил на обдумывание ни минуты. Просто доверился своему ощущению нужности - и сел делать.

И тебе желаю того же.

Автор статьи: Алексей Глазков

Автор теории множественного интеллекта Говард Гарднер убежден: бизнесу нужен этический кодекс, каждый руководитель при вступлении на ответственный пост должен произносить деловой аналог клятвы Гиппократа, а бизнес-школы отвечают за формирование адекватного культурного контекста.

Что если бы в бизнесе был аналог клятвы Гиппократа? Что-нибудь вроде «обязуюсь никогда не причинять вреда, всегда действовать в интересах клиентов и акционеров и не изображать Господа Бога перед подчиненными»? По мнению автора теории множественного интеллекта Говарда Гарднера, бизнес от этого станет только успешнее и сильнее, да и имидж предпринимателей и менеджеров много выиграет. Но клятва как формальность даст немного – нужно менять культурные установки. И начинать формирование нового цивилизационного контекста нужно с бизнес-школ. Ведь если 28-летний студент MBA подтасовывает свои экзаменационные ответы, велика вероятность, что лет через 20 он будет обманывать акционеров! Необходимо, чтобы этичное поведение стала даже не второй, а первой натурой сегодняшних и завтрашних бизнесменов. Если в бизнес-школах студентам будут прививать этичность, то, получив степень MBA, менеджеры будут оценивать потенциальных работодателей не только по уровню предлагаемой стартовой зарплаты, но и по тому, насколько высока ее социальная ответственность, насколько честно и уважительно организация ведет себя с партнерами, клиентами, конкурентами и собственными сотрудниками.

Читать полностью »

Моя статья 10 причин, почему вы не должны работать быстро стала очень популярной, поэтому я нашёл, что было бы здорово написать что-нибудь о реалиях работы на себя. Существует так много мифов о работе на себя (особенно между пожизненных служащих), что для начала хорошо было бы развеять некоторые из них. Читать полностью »

Смеха ради недавно я спросил Эрин: “Теперь, когда дети в летней школе, не думаешь ли ты, что самое время пойти и найти себе работу? Мне не нравится, что ты бездельничаешь так долго.”

Она улыбнулась и сказала: “Ого. Я сидела без работы действительно долго. Жуть. Мне это нравится!”

Никто из нас не имел работы начиная с 90х (моя единственная работа была в 1992), так что мы работали на себя с некоторых пор. У нас дома есть шутка, в которой один говорит другому “Может тебе поискать работу, ископаемое?” Читать полностью »


© 2007-2011 Мотивация к успеху - при перепечатке ссылка обязательна!