Рубрики
Тренинги

Тренинг Робин Шарма в Москве

Если вас интересует информация о предстоящем семинаре Робина Шармы в Москве (19 февраля 2012) и вы хотите получить купон на 20-30% скидку читайте подробнее здесь

В статье ниже речь пойдет о тренинге, который состоялся в 2009 году.

Тренинг «Высокоэффективное Лидерство в Турбулентные Времена» в Москве

13 сентября 2009 Робин Шарма приезжает в Москву с семинаром «Высокоэффективное Лидерство в Турбулентные Времена». Шарма — автор многих книг, таких как «Монах который продал свой Феррари», «Кто будет плакать когда ты умрешь?», «СуперЖизнь! 30-дневное путешествие к настоящей жизни» и др.

Робин Шарма тренинг в Москве!

Основные темы тренинга:

  • как научится брать на себя ответсвенность за создание положительных результатов и построение сильной команды
  • о революционных практиках для развития личностных лидерских и управленческих качеств в стрессовых ситуациях
  • как научиться превращать проблемы в возможности достижения успеха:
  • как сохранить позитивный настрой перед лицом неприятностей
  • как рассматривать перемены в качестве своих помощников и использовать их для совершенствования собственных качеств.
  • как использовать проверенные и на удивление простые инструменты для того, чтобы оставаться эффективными и сфокусированными даже в тех случаях, когда все идет не по плану
  • как быть лидером и выполнять свою работу так, что бы вести организацию вперед
  • как получить от работы больше радости, когда действуешь даже не в самых благоприятных условиях

В программу тренинга также включены темы:

  • как успевать делать больше, затрачивая меньше времени
  • успешные привычки руководителей мирового класса
  • важность личной ответственности для достижения отличных результатов и потребность каждого человека быть Лидером, имеющим возможность влиять на ситуацию
  • важность ежедневного и длительного развития и несколько слов о том, как самодовольство приводит к краху
  • действенные уроки, которые смогут помочь вашей команде стать общепризнанными инноваторами, постоянно совершенствующими процесс выполнения поставленных задач
  • как великие бизнесмены формировали свои высокоэффективные команды и по-настоящему превосходную культуру в организациях
  • семь способов, которые позволят вашей команде лидировать в своей области и достичь прочного личного мастерства

Экономика в современное время

Экономические системы претерпевают сильнейшие изменения. Глобализация привнесла единые правила игры для всех конкурентов и изменила процесс нашей работы. Способы, которыми мы вели бизнес еще несколько лет назад, явно устарели. Новые условия жизни требуют выработки нового поведения. А тяжелые времена призывают к поиску новых, более эффективных путей управления.
Эта содержательная и вместе с тем вдохновенная программа создана для того, чтобы помочь энергичным людям развить свой Лидерский потенциал.

Отзывы от тренинге Робина Шармы

«Я был потрясен тем, как вы смогли организовать нашу работу. Наши Лидеры и сотрудники чувствовали, что вы говорите о вещах, с которыми сталкивались сами, и оттого ваши разъяснения могут быть применены в реальности. Профессионально созданная программа, состоящая из потока мультимедийной информации, сопровождаемая вашими комментариями, еще лучше помогла понять ваши идеи. Я всегда испытывал долю скептицизма, когда речь заходила о ведущих ораторах. Тем не менее, теперь я вижу, какую ценность может привнести по-настоящему талантливый человек в конференцию, подобную нашей».
James B. Brown, Director – VISD, Panasonic Inc.

_

«Ваше мощное энергичное информативное изложение идей заставило нас смеяться и думать одновременно. Ваши идеи очень глубокие и всегда попадают в цель. Спасибо за ваш дар быть столь вдохновенным и в тоже время провокационным оратором. Вы задали высокие стандарты и вселили в нас уверенность».
Bill Norman, Vice President – Worldwide Operations, Microsoft

_

Некоторые из корпоративных клиентов, которых обучает Робин Шарма:
Microsoft, General Electric, IBM, Nike, Herbalife, Йельский Университет, Castrol, Panasonic, FedEx, NIKKEN, L’OREAL, Lumina, Oracle, USANA, NASA, ISIF, Гарвардская школа бизнеса, Йоркский Университет, Школа Бизнеса Ричарда Иви, Rogers AT&T, Enrich International, Orange, Pharmacia/Pfizer, Hershey, Kraft Foods, Minolta, Ritz-Carlton Hotels, General Motors, London Life

И теперь участником семинара Робина Шармы можете стать и вы!

Weekend Leadership Event Russia: непринужденная видео презентация предстоящего тренинга:

Заказ билетов на тренинг со скидко

Стоимость билета 7000-12000 руб

Для получения 20-30% скидки на билет на тренинг Робина Шармы в Москве нужно при заказе тренинга в поле код купона ввести один из двух кодов:

shrmd_romankalugin30  — 30% (код действует до 23 января 2012)
shrmd_romankalugin20  — 20% (код действует до до 1 февраля 2012)

Оформить заказ билета на офицальном сайте мероприятия можно здесь

Рубрики
Тренинги

Шлахтер В.В. Тренинг по противодействию кризису Прорвемся! (Киев, 2009)


Шлахтер

Год выпуска: 2009
Автор: Шлахтер Вадим Вадимович (Тренер Героев)
Язык: русский
Тип: аудиокнига
Аудио кодек: MP3
Битрейт аудио: 128 kbps
Описание: Кризис – это не время терять. Любой кризис был, есть и будет временем, когда сколачиваются состояния, происходят стремительные подъемы по карьерным лестницам, создаются корпоративные империи. Время побеждать, время развиваться! Для того чтобы эффективно использовать любой кризис, нужны: сила духа, твердость воли и кураж.
Моральный дух определяется внутренним состоянием. Успех тех, кто сколотил огромные финансовые состояния, создал топливные, финансовые и промышленные империи в период 90-х годов, когда страна была в кризисе, показывает, что моральный дух первичен. Именно моральный дух мы будем развивать на наших занятиях: закалка и укрепление воли и духа, поиск внутренних сил, находчивости, ума, хитрости, коварства и развитие мотивации. Пройдя нашу подготовку, вы сможете не только ничего не потерять в любом кризисе, а, засмеявшись, сказать: «Чем хуже, тем лучше!» и подняться на любых трудностях, на которых будут терять свои позиции те, кто слабее вас духом.
В программе:
— Понятие внутренней установки: установки на победу, установки на поражение. Установки на богатство, установки на бедность. Установки на рост, установки на деградацию. Замена негативных установок позитивными установками: на победу, на богатство, на рост и успех.
— Искусство накачки оптимизмом, силой духа и верой в себя своего окружения. Создание для окружения эффективной мотивации. Создание себе свиты, которая сделает вас королем.
— Механизмы и технология построения команд от научно-производственных до криминальных.
— Психотехнология силы: укрепление морального духа, создание устойчивых перилл на лестнице вашего роста.
— Обострение интуиции. Видение того, чего не видят другие. Умение выстраивать факты и работать с информацией. Технология предвидения. Научное, эзотерическое предвидение, психологический настрой на обработку информации.
— Технология волшебного пинка: как пинками гнать себя к вершине. Мотивация.
— Анализ исторических опытов: Panasonic, Toyota Motors, инквизиция, армия Чингисхана, корпорация «Большевизм», Генри Форд.
Автор-разработчик программы и тренер:
Руководитель Шлахтер Вадим Вадимович, кандидат психологических наук, Член-Корр РАО, профессор РАИ, мастер спорта по самбо и пулевой стрельбе.
Автор книг: «Человек-оружие», «Искусство доминировать», «Психодинамика», «Боевая машина: наука побеждать».
Автор фильмов: «Жесткий НЕО-Менеджмент», «Психодинамика Сверхчеловека», «Как поиметь мир» и др.
Автор научной программы «Психотехники экстремальных состояний».
Бизнес-тренер, тренер личностного роста, автор 70 тренинговых программ, бизнес-консультант, коучер.
Один из лучших психоаналитиков России. Создатель «Школы победителей».
Опыт работы 16 лет.

Скачать можно здесь: http://rutracker.org/forum/viewtopic.php?t=1622945

Рубрики
Тренинги

Семинар Стивена Кови в Киеве в 2009 году!

семинар стивена кови в Киеве 2009
семинар стивена кови в Киеве 2009

4-5 апреле 2009 года планируется проведение семинаров Стивена Кови (США) — признанного гуру лидерства, бизнес-тренера мирового масштаба, магистра экономики управления Гарвардского Университета и обладателя докторской степени Университета Бригема Янга, автора множества книг по теории и практике управления, тайм-менеджмента и мотивации, среди которых «Сем навыков высокоэффективных людей» (“The 7 Habits of Highly Effective People”).

  • Темы семинаров С. Кови 4-5 апреля:

4 апреля 2009 г.

«Священный Грааль личности: твой потенциал от эффективности к величию».

Семинар основан на известных  бестселлерах д-ра Стивена Кови.   Д-р Кови показывает аудитории, насколько актуально использовать скрытые возможности собственного потенциала в современном мире. Он описывает каждый из имеющихся у нас потенциальных  навыков (конструктивный подход, внутреннее  руководство, самоорганизация, ориентация на результат, активное слушание, творческая кооперация, саморазвитие) и связывает их с личной и профессиональной жизнью участников семинара. Показывая им, как открывать и использовать свой творческий потенциал и достигать новых вершин в работе и в личной жизни.

5 апреля 2009 г.

«Менеджмент изменений в условиях кризиса».

Д-р Стивен Кови расскажет, как успевать за изменениями, происходящими в мире, как предвидеть и предвосхищать вызовы, которые возникнут перед нами завтра.
Мы живем в стремительно изменяющемся мире с периодическими кризисами в самых различных областях: экономике, социальной сфере, политике. Время ставит перед нами новые требования, новые задачи, а самое главное – предоставляет новые невероятные возможности. Работать в новых условиях по успешным в прошлом методам и моделям становится невозможно, они просто не работают. Как процветать в условиях кризиса и максимально эффективно использовать внутренний потенциал — расскажет Вам д-р Стивен Кови. Получение опыта от гуру и применение этих знаний – самый верный способ добиться успеха в сегодняшнем нестабильном мире.

Цена билетов на БИЗНЕС-СЕМИНАРЫ с участием
доктора экономики Стивена Р.Кови (США) 4-5 апреля 2009 г.,
Международный центр культуры и искусств Профсоюзов Украины
(Октябрьский Дворец) — ул. Институтская, 1

*Стоимость билетов 2-го,3-го ряда Партера  включает в себя стоимость профессиональной фотографии участника с доктором Стивеном Р.Кови (формат А4), а  также получение сертификата участника. Студенческие и др. скидки не распространяются.

ТЕМЫ   БИЗНЕС – СЕМИНАРОВ:

4 апреля – «Священный грааль личности: от эффективности к величию».
5 апреля – « Менеджмент изменений  в условиях  кризиса».

ВОЗМОЖНЫЕ БОНУСЫ, СКИДКИ

1. В частном порядке рассматривается возможность проплаты в 3 этапа, при этом последняя проплата должна быть произведена не позже 15 марта 2009. В данном случае сохраняется цена, действующая на дату первой проплаты и бронируется билет. В случае отказа от выкупа билета  первоначальные проплаты не возвращаются.

2. Для тренинговых компаний и корпоративных клиентов действует дополнительная система скидок.

3. Всем предъявителям билетов на семинары Брайана Трейси 21-23 ноября предлагается приобрести билеты на семинары Стивена Кови с 30% скидкой. Скидка действует до 15 декабря 2008 г. (см. первую колонку таблицы).

4. Скидки студентам – 25% (при условии предоставления копии студенческого билета), скидки владельцам малого и среднего бизнеса – 15% (при условии предоставления копии свидетельства о регистрации) – не более 150 билетов по каждой категории.

5. Возможность приобрести сертификат участника по $ 20 заранее. В дни мероприятия стоимость увеличиться в два раза.

Цена билетов на МАСТЕР-КЛАСС и БИЗНЕС-УЖИН с участием доктора экономики
Стивена Р.Кови (США) 4 апреля 2009 г. (место проведения уточняется)  — согласовывается отдельно

Тематика семинара всецело охватывает сферу развития и продвижения бизнеса, а расходы за участие относятся к составу валовых (ст. 5 “ЗУ о налогообложении прибыли предприятий”), которые связаны с подготовкой, организацией и управлением производства. Всем участникам  предоставляется комплект бухгалтерских документов: оригиналы договора, акта и счета.

Мы отвечаем за качество предлагаемых учебных программ. «Бизнес – Центр Национальный» дорожит своим имиджем и авторитетом, поэтому мы заинтересованы, чтобы после проведенного обучения Ваши сотрудники могли активно использовать и применять в своей ежедневной работе полученные знания, умения и навыки!