Перейти к содержимому

Карьерные лестницы

 автор статьи: Анвар Бакиров

Это глупо, зато соответствует человеческой природе: люди придумывают иерархические лестницы, а потом по ним карабкаются. Я тоже человек, и здесь я опишу четыре ступени, объективно существующие в современном деловом мире.

Это иерархия по способу зарабатывания денег:

  1. Зарплата. Наёмный работник ходит на работу, продавая работодателю своё личное время. Предполагается, что в рабочее время сотрудник занят деятельностью, определяемой хозяином. На деле это часто выливается в позиционную войну, где «низы» пытаются работать меньше, а получать больше, а «верхи» стараются выжать из них хоть что-нибудь.
    Пример: продавец в продуктовом магазине.
  2. Процент. Здесь специалист получает деньги за достигнутый им результат. Простое соглашение: работодатель предоставляет инструменты, с помощью которых специалист достигает оговоренного результата. За это он получает (большую) часть принесённой специалистом прибыли.
    Пример: страховой агент.
    Или так: предприниматель покупает у специалиста результат его работы, который сам по себе не интересен конечному потребителю.
    Пример: закройщик (делает выкройки, из которых потом шьют одежду).
  3. Гонорар. Сам себе хозяин. У него есть все необходимые ресурсы. Он сам производит продукт, готовый к употреблению. Результат его трудов легко продаётся, и ему не нужны посредники.
    Пример: массажист.
  4. Прибыль. Собственно предприниматель. Организует работу людей таким образом, чтобы и они получили своё, и ему досталось заслуженное. В зависимости от проекта может привлекать представителей каждого уровня, расплачиваясь с ними соответственно.
    Инвестор, кстати, также является представителем четвёртого уровня. Просто его вклад – деньги. В остальном всё так же.
    Пример: хозяин двух ларьков.

Что же это за иерархия такая? Что именно здесь возрастает-улучшается? Почему я предлагаю считать четвёртый уровень более высоким, чем первый?

Очевидно, что это не уровень жизни. Менеджер среднего звена крупной нефтяной компании на зарплате часто зарабатывает в несколько раз больше частнопрактикующего парикмахера. Бывает, успешный продавец в автосалоне может позволить себе машину лучше, чем хозяин ателье. Предприниматель вообще может в результате оказаться в крупном минусе, если уж на то пошло.

Мне (выпускнику математического факультета) удобно говорить об этом в терминах теории вероятностей. Скажем, некий секретарь может с вероятностью 95% утверждать, что за этот месяц он получит в качестве зарплаты 400 у.е. А с вероятностью 99% он знает, что его доход уложится в интервал от 350 до 450 тех же у.е. А вот у репетитора может случиться вал клиентов, и он заработает 2000 у.е., а могут остаться два постоянных ученика, с которых можно взять порядка 300 у.е. Другими словами, разброс значений, а с ним и степень неопределённости будущих доходов возрастает. И у предпринимателя нижняя граница оказывается уже в минусе. Есть опасность «прогореть».

Словом, стоящие на более высоких ступенях в нашей иерархии живут в менее определённом мире. С меньшими гарантиями, с большими случайностями. Их мир менее стабилен, он более текуч и изменяем. И в результате, предприниматель видит проход там, где наёмник видит забор. Зато сотрудник имеет возможность опереться на твёрдое правило, а хозяин отчётливо видит зыбкость и иллюзорность. И опереться ему – сложнее.

Чтобы жить в нестабильном мире, нужна смелость. Чтобы устанавливать законы для других, нужна смелость. Чтобы решать и нести ответственность за собственные решения нужна смелость.

А жить в мире стабильности – легко. Можно бросать работу, не доводя её до результата и оправдываясь приложенными усилиями и непроходимыми трудностями. Можно тупо выполнять распоряжение вышестоящего, даже если оно очевидно заводит в тупик или к потерям: всё равно отвечать не мне. Можно слепо верить в то, как должны вести себя другие, а потом часами обижаться и негодовать, если они поступили «не по правилам». Вообще, жалость к себе и другие варианты пустого времяпровождения – привилегия наёмных сотрудников. Ответят те, кто выше.

Словом, чем больше свободы, тем тяжелее живётся. Отчего же находятся люди, которые стремятся ввысь, к этой тяжёлой свободе?

На самом деле все мы понимаем, что мир для всех – един. И это не мир стабильности. И видеть этот хаос большинству людей мешает лишь их страх. И их спокойствие по жизни – не более чем уверенность слепца, не замечающего близкой опасности. Мы платим за своё право идти по жизни с закрытыми глазами. Платим своим поводырям, приоткрывшим свои веки и замечающим чуть больше.

Мы платим правительству. А через них – учёным, военным и прочим. Платим страховым компаниям. Платим нанимателям. А расплачиваемся, напомню, временем своей собственной жизни. Жизнью.

Стабильность мира рукотворна. И мнима. Да, можно купить себе немного уверенности в завтрашнем дне у своего работодателя. Но где гарантия, что не разорится он? Тонут и «титаники». Где гарантия, что вас не задавит машина? Кто поручится, что вы не останетесь должны своей родной Компании по гроб жизни?

Кто больше всего боится потерять работу? Кто годами терпит неудобства? Правильно! Сотрудники самых стабильных организаций. Особенно те, кто за последние несколько лет ни разу не принимал никаких решений, ни разу не ставил перед собой никаких целей и не достигал их, соответственно. Те, кто привык к заботе начальников – «строгих, но справедливых». А то и вовсе – самодуров. А кто потом остаток жизни жалуется, что с ними несправедливо обошлись?

И самое обидное – закрыв глаза, лишаешь себя всех преимуществ зрения. Ты не только не видишь приближающейся опасности, а значит, не можешь её избежать, но и вынужден пропускать совершенно фантастические возможности, которые постоянно дарит нам жизнь. Не говоря уже о такой «неважной» вещи, как прекрасные виды вокруг.

Странный выбор – менять живой мир на мёртвый. Менять полноту ощущений на скуку иллюзорной стабильности. Менять реальные богатые перспективы на самообман чёткого знания расписанного будущего. А в результате тупо злиться на более свободных людей, умеющих «делать деньги из воздуха» да и вообще принадлежащих какому-то другому, особому миру.

Миру, в котором перемены сулят новые возможности и обретения, а не угрозу наладившемуся существованию. Миру, где от беспокойных ветров не пытаются спрятаться – напротив, запрягают в паруса, строят мельницы. Миру, в котором возможны и невероятное везение, и невиданная халява. Миру, в котором непреодолимые препятствия обходятся одним телефонным звонком, а добровольные усилия многих людей чудесным образом оказываются выгодными тебе лично. Миру, где правят Творчество и Игра. И щекочет нервы окружающий Хаос.

9 thoughts on “Карьерные лестницы

  1. Константин

    А если бы вы знали, как сложно выбраться из таких вот стабильных и успешных компании! Как сказал однажды мой друг (мы вместе работали в одной такой) - это комфортное болото, здесь спокойно и безопасно, но в жизни хочется чего-то еще...Сегодня мы там уже не работаем...

  2. WereFly

    Статья ужасна... и сильно мифична.
    Я не знаю каким надо быть дураком, что бы не понимать иллюзию стабильности работая "наёмным рабочим", и каким болваном, что бы руководя людми, видеть больше нестабильности и её боятся.
    Работая на разных профессиях, человек видит ту информаю с которой работает. И никакая смелость, отважность не нужны для того что бы работать с информацией и для того что бы принимать решения на её основе.
    Руководить группой людей - это же просто дело! И ты его просто делаешь. Если получишь информацию из анализа которой поймешь что надо ликвидировать предприятие - ликвидируешь. Информация --> Анализ --> Действие.
    И каждый человек из группы тоже просто делает своё дело. Анализирует полученную информацию и работает в соответствии с сделанными выводами.И нет тут никаких "закрытых" и "открытых век"... IMHO!

  3. chmi

    🙂 Очень интересно написано, хорошая стилистика и очень близко русскому человеку по духу. ( мало конкретики и много "о душе"). У меня давно возникает мысль, что проведловать в стране "Лидерсво" во всех областях - пожалуй самая важная задача для Госсударства. Такой потенциал можно было разбудить и мигом сделать серьезный рывок в экономики. Остается только локализовать иностранные знания к русской душе, а то как-то неэффективно пишет Роберт Киосаки, как-то не цепляет большининство, не приводит к результату. Так что думаю будущее за локальными авторами, которые смогут соединить иностанные знания с русскими мотивационными ручагами и стилистикой.

    Респект за статью.

  4. Антон

    WereFly, похоже, что Вы о наемном руководителе написали...
    Наемный руководитель зачастую находится в той-же стабильной ситуации, что и наемный работник (и так-же на 1-й супени).
    И таки да, он занимается строго определенным делом.
    Грубо говоря, руководитель IT подразделения, руководит IT подрзделением . Он не может решить жарить гамбургеры, распустить своих IT-шнегов и нанять поваров (владельцы этого не поймут)
    А вот предприниматель как раз и определяет, в чем суть его предприятия.
    И если решает жарить гамбургеры, то нанимает соответсвующих специалистов и жарит гамбургеры... А IT-шнеги продолжают педалить код но уже в других компаниях, руководители IT подразделений продолжают руководить IT подразделениями в других компаниях (для них мало что меняется пока живет отрасль).

  5. Вильгельм

    Видимо вы вовсе не связанны с бизнесом о котором пишите...
    Вы недооцениваете тех людей,которые работают на государсво,частные предприятия и т.д.Всё это напрямую связанно с дешевыми зарубежными бестселлерами,которых Вы,по всей видимости,перечитались.Очень жаль,но только тот самый ЛУЗЕР,мог написать подобную статью.спасибо.

  6. Игорь

    Статья интересна, но маловато конкретики, только рассуждения, которые в разных ситуациях могут интерпретироваться по разному. В конце-концов, каждый примет решение сам, как ему жить. Кому-то проще жить не задумываясь о каком-то бизнесе, а кто-то может уже устал, прогорел и теперь работает на "дядю", потому что не хочет этой свободы и риска.
    Люди на протяжении всей истории боролись за свободу, то внутри государства, то с внешним врагом и как же в итоге поступило большинство? Выбрало рабство работы на дядю...

  7. Andrey

    Друзья, давайте уважать друг друга. Статья - это субъективный взгляд, а не Истина. Кто-то понимает и принимает точку зрения, а кому-то чуждо - это нормально.
    Конструктивная критика приветствуется. Один из критериев такой критики - наличие собственного примера (опыта). Будет справедливо, если критикующие оставят линк на свою статью, свою точку зрения. Посетители ресурса будут благодарны.
    Мне кажется, нужно ценить стремление человека поделиться знаниями и точкой зрения. Большинство "потребляет", критикует, и ничего не публикует.

    Мне статья понравилась, спасибо автору!

Добавить комментарий