Предлагаю небольшой отчет — отзыв о семинаре Стивена Кови в Киеве в 2009 году.
4-5 апреля все киевляне имели уникальную возможность посетить семинары доктора Кови. Я был там оба дня, и решил поделиться впечатлениями.
Зря говорили в кулуарах, что от семинара невозможно получить ничего нового. Мол, рассказанное было чем-то новым лет 10 назад. А сейчас приелось донельзя.
Как это часто бывает, знания лежали «между строк». А именно — не в лекции д-ра Кови, но в подоходе организаторов. Именно благодаря действиям компании Guru Class UA (Holding Class ua) я смог вывести 5 НАВЫКОВ ВЫСОКОПРОХОДИМЫХ ОРГАНИЗАТОРОВ. Не подлежит сомнению, я думаю, тот факт, что компания, организовавшая в период кризиса семинар, стоимость билетов на который составила 500-800 долларов США, обладает высоким уровнем проходимости по сложным временам.
Итак, 5 навыков.
1. Опаздывай!
2. Продавай все, что только можно!
3. Экономь на всем!
4. Обманывай!
5. Расслабься!
Навык 1. ОПАЗДЫВАЙ!
Оба дня семинары начинались стабильно на 15-20 минут позже, чем было заявлено. Смело, по-лидерски!
Навык 2. ПРОДАВАЙ ВСЕ, ЧТО ТОЛЬКО МОЖНО!
Читали «Незнайка на Луне?» Может быть помните, там была гостиница «Сантик», где заплатив за ночлег, нужно было сделать еще множество неожидатнных платежей внутри номера — за постель, за кровать, за воду, за свет и т.д. Так вот…
Это был уникальный семинар! Я посетил уже, наверное, около сотни тренингов, семинаров, конференций и т.п. Но это было первое мероприятие, где за сертификат о прохождении нужно было платить! Если «день в день», то 300 грн. Если заранее — дешевле. Как Вам лист плотной бумаги форматом А4 за 300грн? Я решил, что обойдусь без сертификата.
Хотите кофе-брейк? Без проблем! Все продается. И кофе, и бутерброды, и печенье. Еще можно было купить обед со звездой за 10000грн. А еще можно было сфотографироваться со зездой — за отдельную плату. Сразу вспомнился Цирк Кобзов с морскими животными.
Странно, что организаторы не додумались продавать рабочие тетради — ведь те были довольно высокого качества, отличная полиграфия! Грн по 20-30 можно было спокойно выставлять.
Навык 3. ЭКОНОМЬ НА ВСЕМ!
Первое, что встречалось при входе (минуя вежливую, кстати сказать, охрану — большой плюс) в Дом культуры СБУ, где проходили семинары, это гудящая толпа. Понять, где находится регистрация, а где рекламные столики можно было довольно легко — как говорится, язык до Киева доведет. То же касается туалетов и входа в зал — достаточно спросить у кого-то из гостей, охраны или гардеробщицы, и, конечно, получишь ответ.
Урок 1: организуя семинар, не нужно заботиться о навигации: указателях, вывесках вроде «Регистрация» и т.п. Люди и так разберутся, а организатору меньше мороки и расходов.
Дальше — интереснее. При регистрации попросили написать свои данные на отрывном корешке билета — для разыгрывания призов, я так понимаю (призы — 2 ноутбука). Зарегистрировались, получили кульки. Я, конечно, был уверен, что найду там ручку… А нет! Ручки свои надо иметь, а то сильно расслабились, к хорошему привыкли 🙂
Не знаю как Вы, а я люблю на таких семинарах-конференциях знакомиться с новыми людьми. И здесь нас ожидал новый сюрприз — бейджи не выдавались, и понять кто есть ху было не возможно. Кроме того, не было продумано ни одного мероприятия, где гости могли бы пообщаться в неформальной обстановке.
Урок 2: организуя семинар, не бойтесь совершать смелые поступки. Откажитесь от выдачи участникам ручек и бейджей. Кофе паузы не нужны, это роскошь. Обед сделайте только один — со звездой, за 10 000грн.
Кстати, питание требует отдельного рассказа. Не смотря на то, что «вкусным партнером» семинара была многоуважаемая «Козырная карта», с едой была явная напряженка. Столы с бутербродами, соками, кофе из пакетиков… и все за отдельную плату. Когда в первый день подошло время обеда, большая часть участников ринулась в ближайший «Мистер Снек» (возле Софиевской площади). Представляете, КАКАЯ там была очередь??? Я с женой в итоге пошел в Глобус, где большой выбор всяческих фаст-фудов. Как Вы понимаете, централизованной организации питания (хотя бы в виде совета куда пойти) не было.
Урок 3: организатор не должен нагружать себя проблемами, которые участники в состоянии решать самостоятельно.
Переводчик. Это было что-то…
Вообще-то я предполагал, что перевод будет осуществляться профессиональными переводчиками. И, скорее всего, через наушники. Но нет…
Переводчица — молодая девушка, стоящая на сцене рядом с гуру. Явно не в состоянии передать все, что говорит гуру. Иногда обращается в зал «подскажите, что означает…». При переводе роликом упускает процентов 60 информации.
Ключевая фраза: «Я не очень разбираюсь в …» — кораблях, американском футболе, китайской философии… Галерка подхихикивала. Мы все ждали, когда же она скажет «Я не очень разбираюсь в английском».
Я уверен на 90%, что переводчица — студентка. Еще бы, ведь много она не возмет за свои труды…
Урок 4: на ключевых фигурах тоже можно экономить.
Навык 4. ОБМАНЫВАЙ!
Обман 1. В билетах было сказано, что между участниками, купившими билеты на оба дня семинары (а это, по сегодняшним мерками, не такие уж малые деньги), будут разыграны 2 ноутбука.
Вместо этого были разыграны 2 набора книга Кови.
Знаете, как прокомментировали эту ситуацию организаторы? НИКАК!
Обман 2. Цитата с сайта: «Ведущий семинаров и модератор бизнес ужина —Савик Шустер.» (http://covey.kiev.ua/). В действительности, Савик Шустер появился в начале семинара, минут на 15. Затем, сославшись на день рождения дочери, живущей во Флоренции, покинул семинар. Интересно… Семинар планировался за 2 дня до начала? И Шустер не успел уведомить организаторов о дне рождении дочери? Или день рождения внезапно перенесся?
Навык 5. РАССЛАБЬСЯ!
Зал не проветривается. Духота жуткая. Слайды и ролики на английском, понимают не все. Во второй день Кови выступал только до 15-ти часов, а дальше — другой оратор. И все вышеперечисленное…
Думаете, хоть кто-нибудь высказал недовольство открыто? Нет! И я в том числе. А значит организаторы могут и дальше спокойно «парить» нам все что угодно, и мы, заплатив немалые деньги, все это сожрем…
ОБЩЕЕ ВПЕЧАТЛЕНИЕ
Как будто попал в Крым… Знаете, там есть такое особое чувство — что тебя постоянно норовят обмануть как-то по-мелочи. Взять за проезд больше, чем он стоит. Обвесить…
ОБЩАЯ ОЦЕНКА КОНФЕРЕНЦИИ (1-10 баллов).
Возможность завести новые знакомства — 2
Качество перевода — 3
Применимость полученной информации — 2
Общий уровень организации — 2
6 ответов к “Семинар Стивена Кови в Киеве принес разочарование”
Сходил на семинар Стивена Кови. Я туда попал бесплатно. Остальные платили до 800$ за 2 дня семинара. Фуршета не было. Вовсю продавали книги по успешности, сертификаты участника (300 грн), возможность сфоткаться с Кови (2 фотки и сертификат — 1000 грн), вход на ужин с автором (10000 грн). Как видно, — довольно таки барыжное мероприятие.
Кови говорил о правильных вещах (разве что, я не согласен с его стратегией win/win) и вообщем-то часто было интересно.
В конце 2 дня выступал фин Микка (видимо рекламировал свою книгу), рассказывал про стратегии дарения — очень адекватный и современный парень, понимающий как зарабатывать в интернете.
По поводу полученных знаний. Сразу могу сказать, что никогда бы не потратил 800$ на подобное мероприятия. Все эти знания можно получить практически даром, скачав на тех же «торрентах» аудиокниги или электрокниги.
Еще заметил, что многие люди засыпали (я в том числе).
Когда началось выступление фина, многие люди ушли, потому что им было интересно имя Кови, а не полезная информация. Фин, рассказывал то, что для большинства украинских предпринимателей темные дебри (услуги в интеренете, блог организации, бесплатные продукты).
В целом я для себя что-то взял, и сделал пару полезных выводов.
Роман браво!
Моя оценка на 100% соответствует.
Добавлю только то, что организатор в конце сам четко озвучил миссию.
В которой просто и ясно было сказано — Нас интересуют толпы людей на семинарах (или грубо говоря много денег от этих людей).
Точно чувствуешь себя обманутым после этого.
Еще добавлю на сайте организаторов еще есть расписание.
Семинар до 17.30 — а реально в первый день закончился в 16.30, а во второй в 15.00
По поводу финна, который выступил после Кови. Это по-моему человек, который решил назвать стратегией, то что у Кови заложено как под — под уровень одного из навыков. И даже толком свою теорию не продумал.
А я был на бесплатном семинаре Кови 4 апреля, который организован проектом Революция Доброты. Только положительные эмоции — отличная организация, возможность общения с Кови.
Интернет — классная штку! Нужно искать больше.
Мы с семьей приезжали в Киев из Спб.
И я согласна с вами в том, что организация была отвратительной. И противоречила всем навыкам Кови.
Но я не согласна, что сам Кови — не стоит таких денег.
Энергетика этого человека, которому 77 лет, и который в день проплывает по 2 км это нечто. Всего несколько минут общения с ним меняют взгляды на жизнь. Вы не видели его глаза — вы не общались с ним лично. Он потрясающий.
Ни я, ни муж, не жалеем.
Ребята-организаторы, конечно, недальновидны. Но благодаря им — как бы то ни было — я смогла встретиться с Кови и зарядиться его энергетикой. Мы именно за этим туда и ехали.
И кстати, полезная и новая информация была — нужно быть готовым ее слышать отделять зерна от плевел
Согласен тренинг впечатление оставил не сомое лучшее. А еще думаю, что Кови ожидал от зала синергии, а ее небыло, люди почувствовали себя обманутыми.Особенно порадовало когда перенесли тренинг с Институтской на Ирининскую в последний день. Совковость была во всем.
Радует то, что скоро мы увидим новые книги Стивена Кови.
Не проще было признать, что вы тупо не тяните на мероприятия такого уровня, чем лить воду…
Это как учитель труда, купил себе мерседес S класса, и при первом ТО обнаружил, что ему не по карману выкладывать по 1500-2000$
Кови делает бизнес, неужели вы думаете, что он сильно за Вас переживает ? Нет, не будьте наивными глупцами, ему надо было рубануть бабла, он его рубанул, в чем он виноват.
Это, как оператор связи, у себя в штатах его семинары стоят 20-30$, выезжаешь за границу и вот, подорожал тарифчик.