Перейти к содержимому

Что делать, если тайм менеджмент вам не помогает?

Всех людей можно разделить на две категории: рационалы и иррационалы.

Рационалы — это люди последовательные, педантичные; они любят все систематизировать, взвешивать, организовывать и продумывать. Иррационалы — это напротив люди спонтанные, импульсивные, импровизирующие и гибкие в нестандартных ситуациях. Так вот - большинство книг по тайм менеджменту адресованы именно личностям рационального типа. Советов, адресованных иррационалам очень мало - давайте исправим это положение дел)

Ответьте на вопрос: вы относитесь к рационалам или иррационалам?
Ответьте на вопрос: Вы относитесь к рационалам или иррационалам?

Почти все современные системы управления временем идеально подходят только рационалам. Но для иррационалов эти методы неестественны. Когда иррационал пытается приучить себя к планированию, он плывёт против течения и действует против своей внутренней природы. Он ломает себя.

С каждым иррационалом, принуждающим себя работать по графику, происходит следующее: он перегорает! То есть, наступает момент, когда жизнь по графику становится поперёк горла: мотивации нет, а от мыслей о работе становится противно.

Кстати, наибольший дискомфорт для иррационалов — это работа в больших компаниях и корпорациях, где царит атмосфера управленческой бюрократии с её рациональными требованиями: отчёты, сроки, планы, графики и т.д. Всё это не для них.

Идеальный вариант для иррационалов — это работа на себя, либо работа в непринуждённой творческой атмосфере, где нет жёстких требований.

Любопытный факт: процентное отношение рационалов к иррационалам на всех планете приблизительно 49% к 51%.

Вы уже знаете, к какому типу относитесь? Если нет, то нижеуказанная информация поможет вам определиться.

Признаки рационалов

  • Любят составить чёткий план и неуклонно следовать ему для достижения своей цели. Имеют одну глобальную цель и несколько подцелей;
  • Работоспособность и выполнение поставленных задач мало зависит от настроения. Рационалы настраиваются на работу, даже если эмоциональное состояние не располагает к этому;
  • В арсенале рационалов всегда несколько способов достичь цели. Если не подходит один, они пробуют другой;
  • Спокойно относятся к однообразной работе;
  • Рационалам комфортно, когда есть определённость и контроль над ситуацией;
  • Рационалов злят непредвиденные обстоятельства, вынуждающие переделывать весь план. Затянувшиеся неопределённости приводят к сильному стрессу, если долго не удаётся взять ситуацию под контроль;
  • Любят порядок. Им комфортно, когда вещи лежат на своих местах;
  • Изучают новый материал, прочитывая книгу последовательно: от начала до конца;
  • С утра планируют, что будут есть на ужин. В среду планируют в котором часу поедут за покупками в супермаркет на выходных.

Рационалов можно сравнить с машинистами поездов. Они планируют маршрут, время и продолжительность остановок на промежуточных станциях. Прибывают в пункт назначения с точностью до минуты и очень не любят непредвиденных задержек поезда.

Великий потенциал рационалов: стать большими профессионалами в одной выбранной области. Это потенциальные гуру в своём деле. Они действуют продуманно и выполняют намеченное в срок.  Их ценят за качество проделанной работы, пунктуальность и скорость.

Успешные рационалы — тот самый образ, к которому страстно, но безуспешно, стремятся иррационалы. Стремятся, поскольку не знают о своём потенциале и о том, как его реализовать.

Итак, настало время определиться с базовыми признаками иррационалов и узнать в чём их потенциал.

Признаки иррационалов

  • Имеют целый арсенал разнообразных целей. Стремятся преуспеть в самых разных областях;
  • Когда не удаётся достичь одну цель, иррационалы переключаются на другую. В отличие от рационалов, которые меняют не цель, а способ её достижения.
  • Работоспособность сильно зависит от настроения. Если у иррационала плохое настроение, он будет избегать запланированной работы, откладывая её “на потом”;
  • Однообразие и монотонность угнетает их. Любят выполнять работу в форме игры. Часто ищут новые подходы для выполнения одной и той же работы;
  • Спонтанны и непредсказуемы. В непредвиденных обстоятельствах действуют быстро, гибко и эффективно. Отсутствие контроля над ситуацией не беспокоит их;
  • Не любят наводить порядок. Их не волнует, лежат вещи на своих местах или нет. Термин “творческий беспорядок” придуман иррационалами;
  • Всегда терпят провалы, пытаясь применить рекомендации общепризнанных систем управления временем;
  • Мотивация падает, если приходится изучать новый материал, прочитывая книгу в строгой последовательности. Часто им хочется забежать вперёд и перейти к более интересным главам;
  • Иррационалам сложно отвечать на такие вопросы как: “Что будешь есть на ужин?”, “Сколько времени будешь в гостях?”, “Сколько времени тебе нужно, чтобы выполнить эту работу?”;
  • Когда о чём-то рассказывают, часто отвлекаются на посторонние темы, затем возвращаются к основной теме, затем снова отвлекаются.

Иррационалы похожи на водителей автомобилей, которые в любой момент могут отклониться от намеченного пути и поехать другой дорогой. Например, если впереди маячит пробка, они быстро сворачивают и объезжают её. Если вдруг позвонил родственник по срочному делу, они разворачиваются и едут в обратную сторону.

Быстро реагировать на непредусмотренные ситуации машинистам поездов гораздо сложнее, чем автомобилистам. Зато они чаще достигают пункта назначения, чем водители, постоянно меняющие направление.

Великий потенциал иррационалов. Успешные иррационалы редкость. Но если они попадаются, то до глубины души удивляют окружающих. Это люди, успевающие учить несколько языков, управлять тремя бизнесами, заниматься двумя видами спорта, уделять время семье, посещать новые семинары, путешествовать, общаться с новыми людьми, за день бывать в самых разных местах, изучать несколько очень непохожих областей деятельности и так далее.

То есть, они успешны в очень разных областях и создают впечатление людей, которые умудряются делать сто дел одновременно.

Олег Матвеев — яркий пример иррационала, который однажды нашёл ключ к своему спонтанному типу личности. Кстати, тот период жизни, когда он считал себя ленивым, относится к периоду малоэффективных попыток применить общепринятые рациональные подходы в достижении целей и успеха.

Итак, если вы определились, что относитесь к иррационалам, значит, вас обрадует и очень вдохновит дальнейшая информация. Узнав о спонтанном планировании, иррационалы чувствуют внутренний подъём, поскольку эта система резонирует с их внутренней природой.

Но если вы относитесь к рационалам, не стоит откладывать чтение. Возможно, однажды вы сможете оказать неоценимую помощь знакомому иррационалу, который, скрипя зубами, прививает себе планирование 🙂

Как превратить слабости иррационального типа личности в достоинства?

Что ж, пора узнать о секретном оружии иррационалов. Почему я говорю “секретное”? Потому что логическим путём его не найти, так как оно спрятано в тех аспектах личности, которые в обществе принято называть слабостями и недостатками.

Парадокс в том, что все недостатки, с которыми так усердно борются иррационалы, таят в себе огромный потенциал, способный перевернуть их жизнь с ног на голову. При правильном использовании, конечно же.

Поэтому давайте прямо сейчас разберёмся, что это за недостатки и как их использовать.

“НЕДОСТАТОК №1: Иррационалы не доводят начатое до конца и хватаются за другое дело”

Как мы помним, в своём арсенале иррационалы имеют целый веер самых разнообразных целей. Они одновременно хотят научиться играть на гитаре, создавать свой сайт, писать книгу, выступать на сцене, сняться в кино, стать учёным, облететь земной шар, заняться дизайном и так далее.

Из этого длинного перечня желаний иррационалы выбирают одну цель и вдохновляются ею, переполняясь энтузиазмом до краёв. Спустя какое-то время они переходят к действиям и стремятся побыстрее получить хорошие результаты.

Новое занятие, как глоток свежего воздуха, наполняет их жизнь смыслом и вносит разнообразие. Сперва дела идут хорошо, но вскоре неизбежно наступает первая трудность. Они преодолевают её, а затем вновь сталкиваются с очередным препятствием.

И вот, через некоторое время, занятие начинает приедаться. Они понимают, что успех не так близок, как хотелось. Понимают, что достижение хороших результатов базируется на долгом и упорном труде, который больше не предполагает разнообразия. Новая территория освоена, интерес иссяк, а дальше надо просто пахать.

Наконец, очередная трудность окончательно гасит энтузиазм. Иррационалы временно перестают заниматься достижением цели, обещая себе, что обязательно вернутся к этому позже. Но, как правило, то самое “позже” больше не наступает, ибо они находят другое занятие и с головой погружаются в него.

Первая ошибка иррационалов: они стремятся к одной цели, изолируя себя от других целей. Например, изучая Adobe Photoshop, они параллельно хотят освоить программу для создания музыки, но подавляют в себе это желание.

Размышляют они так: “Я не могу позволить себе изучение нескольких программ одновременно. Сперва я освою одну, а уж потом перейду к другой. Иначе запутаюсь, и моё обучение будет неэффективным”

Решение проблемы. Любого нормального иррационала это решение заставит прыгать от радости и предвосхищения невероятных возможностей, которые только что открылись. Вот оно:

Позволяйте себе развиваться сразу во многих направлениях!

Милые иррационалы, да вы просто созданы для этого, чёрт возьми! Не обращайте внимание на то, что говорят другие! Забейте на правила разумности, которые заставляют вас двигаться последовательно: сперва одно, затем другое. Это правило не для вас.

Вы созданы быть многозадачными. Так будьте ими! Изучайте одновременно английский, испанский и французский. Одновременно делайте свой сайт и пишите новую книгу. Одновременно изучайте Photoshop, Cubase, 3D Max, Adobe Illustrator, Corel Draw, Sony Vegas, Affter Effects, Flash, Dreamweaver и программируйте на десяти языках программирования сразу!

Монотонность и однозадачность убивает вас, поймите! Прямо сейчас подумайте и перечислите три или четыре цели, которые вы хотели бы достичь. А теперь скажите себе: “Я могу заниматься всем этим сразу!”. Представили? Ну и как вам такая перспектива? 🙂

“НЕДОСТАТОК №2: Однообразие и монотонный труд убивают мотивацию”

Иррационалы действительно не любят однообразия. Именно поэтому они склонны бросать многообещающие проекты, переключаясь на что-то более интересное.

Как вы помните, иррационалам свойственно искать новые подходы к работе. Ими движет стремление к разнообразию, потому что разнообразие поддерживает интерес и является источником их мотивации. Жажда нового у них в крови.

Одна только беда — в любой работе однажды наступает однообразие. И тут кроется…

Вторая ошибка иррационалов: в погоне за результатом они напрочь игнорируют природную нужду новых впечатлений. Здесь действует подобная установка: “Да, сейчас я хочу заняться другим. Но я не должен распыляться, если хочу добиться успеха. Я должен продолжать начатое!”

Эта установка вылезает боком. Иррационалы принуждают себя двигаться дальше, когда чувствуют, что их интерес ослаб. Вместо того, чтобы наполнить себя новыми впечатлениями, временно переключившись на другую область, они продолжают действовать, убивая мотивацию.

Решение проблемы: разнообразие! Это решение дополняет призыв быть многозадачным и отвечает на вопрос: “Как я могу достигать сразу нескольких целей?”

Для того, чтобы избежать монотонности и доводить дела до конца, спонтанно переключайтесь с одного вида деятельности на другой в течении дня много раз.

Несколько часов поиграйте на гитаре, затем час уделите написанию книги, за пятнадцать минут ответьте на почту, полчаса почитайте книгу о бизнесе, после чего займитесь работой для заказчика, а уж потом учите английский.

Неделя в таком ритме и вас приятно удивят результаты. Через две недели вы скажете: “И всё это я?”. Через месяц вы будете ошеломлены! А через полгода окружающие не поверят, что такое вообще возможно.

“НЕДОСТАТОК №3: Продуктивность по настроению”

Работоспособность иррационалов сильно зависит от настроения. Это факт. Заставьте иррационала вдохновлённо и усердно работать, когда у него нет настроения, и вам поставят памятник при жизни!

Именно этот “недостаток” полностью аннулирует любые попытки жить по графику. Сегодня иррационал запланировал, что завтра в 14 часов он будет делать презентацию для руководства. Но завтра, неожиданно для себя, он вдруг осознаёт, что не имеет ни малейшего желания делать эту работу.

И предвидеть такой поворот событий он просто не в силах!

Причина в том, что настроение иррационалов меняется самым непредсказуемым образом. Я не говорю сейчас об эмоциональном состоянии. Я имею в виду настроение к разным видам деятельности. Сейчас они хотят одного, через час другого, через два они сами не знают, чего хотят 🙂

Именно поэтому большой ошибкой иррационалов является планирование дел, которые нужно будет сделать завтра, послезавтра и после-после завтра.

Нельзя планировать на вторник дела А, Б и В, а на среду Г, Е и Ж. Потому что вы не можете знать, будет ли во вторник желание делать А, Б и В, а не, допустим только Е и Ж. Тут заранее предсказать невозможно. Поэтому просто перестаньте делать это. Раз и навсегда!

Секретное решение: если у иррационала нет настроения что-то делать, это автоматически означает, что у него есть настроение делать что-то другое! Но иррационал не знает, чего он хочет. Поэтому держите при себе список всевозможных дел из разных областей, которыми хотите заниматься и регулярно пересматривайте его.

Книги, которые рекомендовано прочесть иррационалам:

Как работать 4 часа в неделю

Шапиро - Жизнь без целей

Книги, которые рекомендовано прочесть рационалам:

Дэвид Аллен - Как поддержать дела в порядке.

Архангельский - Тайм менеджмент

_______________________________________

© 2011 Мотивация к успеху - при перепечатке ссылка обязательна!

27 thoughts on “Что делать, если тайм менеджмент вам не помогает?

  1. Ruslan Rix

    Удивительно, я, оказывается, иррационал)
    Все никак не мог понять, почему мне не дается GTD и остальные системы управления делами. Конечно, были успехи в планировании управлении делами, но скорее всего было связано с тем, что это новое, неизведанное для меня. Теперь-то хоть ясно стало.
    Осенью я стал размышлять о том, почему с огромной пробуксовкой у меня все движется и нет никакой мотивации. Почему когда настроения нет, то не могу себя заставить что-то делать по плану. Зимой интуитивно стал отходить от тщательного планирования и стал браться за большее количество дел, которые мне нравится. Видимо, рационализм стал отступать во мне.
    Спасибо за статью! Надо будет прочесть книги 🙂

  2. Pavel

    Очень интересный подход. Главное ясно и четко сформулирован.
    Как раз для иррационалов (к коим я являюсь в большей части) я написал систему habit tracker. Где основная идея именно в том, чтобы отслеживать все дела которые хочешь сделать за определенное время, без определенной привязки ко времени - что добавляет так необходимой гибкости для иррационалов. Планирую дописать пост на эту тему в ближайщем будущем, как только я захочу этого больше, чем чего-либо остального, чем я сейчас занимаюсь;))

  3. Виталий

    Очень интересная и правильная информация. А я то думаю, откуда у меня такое переключение на интересуемые занятия-сервисный центр, альтернативная энергетика, инфракрасная теплотехника, разработка новых приборов и оборудования для работы, и многое многое другое. Только работа в чьей-то компании не давала времени для всего.А работая на себя можно делать все что интересует и перспективно - здесь и царь и бог, и можно одновременно заниматься чем угодно))

  4. Віталій

    Теперь я понимаю почему после множества попыток (в общем 3 года) и разних систем таймменеджмента я все таки не планирую своё время.

  5. Алексей

    "Sveta пишет:
    04.02.2011 в 12:18
    Спасибо! На 200 % правда))))))))
    Вот еще хотелось бы понять, мы такими рождаемся или становимся?"

    Рационаллом/иррационаллом рождаются, это заложено в ТИМе (Типе инфорационного метаболизма - это из Соционики).

    Книга для иррационаллов - Алан Лакейн "Искусство успевать".

    Он предлагает писать список дел на день и выполнять их не по очереди, а по важности и желанию. И призывает задавать себе после окончания дела и перед выполнением нового вопрос Лакейна : как я могу использовать время с наибольшей пользой?

  6. DayTails_Ru

    "Первая ошибка иррационалов: они стремятся к одной цели, изолируя себя от других целей".
    "Иррационалы действительно не любят однообразия. Именно поэтому они склонны бросать многообещающие проекты, переключаясь на что-то более интересное".

    И где же правда? 🙂

    Проблема для иррационалов в том, что современная культура склонна к рациональности, ну или, по крайней мере, хочет предстать таковой. Поэтому иррационалам довольно трудно выживать в таком мире.
    На мой же взгляд, стремиться нужно к балансу собственной иррациональности и рациональности, чтобы ни себя не потерять, ни связь с окружающим миром.

  7. Sveta

    DayTails_Ru, стремление к "балансу собственной иррациональности и рациональности" - это сродни стремлению к равновесию и гармонии. Всё правильно, к этому надо стремиться (и в частности, эта статья - еще один шаг на пути к этой цели), однако далеко не каждый (я бы даже сказала, что это редкость) за всю прожитую жизнь может достичь гармонии и найти себя. Тем более, что как мы выяснили, люди рождаются такими (спасибо Алексей). А как показывает опыт, люди не меняются. Приходится аццких усилий приложить, чтобы себя как-то подкорректировать и научиться жить с тем, что имеем.

    А жить нам надо прямо сейчас, в конце уже будет поздно.
    И каждый работодатель хочет нанять рационала с креативным подходом к решению задач. Да зашибись! Что за стандарты такие.. По-моему, пора совершенствовать методы отбора персонала. Самим же HRам не мешало бы проявить креативный подход в этом вопросе.

  8. DayTails_Ru

    Sveta,
    ну почему же люди не меняются? Меняются, конечно. Иначе, например, не было бы разводов 🙂

    В принципе, существует мир с определенными законами и правилами, и у тебя только два варианта: изменить или его, или себя.

  9. Sveta

    DayTails_Ru, я могу сказать, что люди разводятся оттого, что НЕ меняются. Сначала люди могут закрывать глаза на недостатки, а дальше (когда т.н. любовь проходит) ну сами знаете.

    Да, что-то навязанное обществом и воспитанием можно поменять. И стоит оно "аццких усилий". Здесь главное не попасть в заблуждение, что я такая "хорошая". Как говорится, время покажет.
    Но если я рождена иррационалом (не говоря об остальных соционических признаках и типах темперамента), то вряд ли это можно изменить. И у тех же разведенных пар ни темперамент, ни тип не меняется, согласитесь.

  10. DayTails_Ru

    Sveta,
    ну раз сначала человек мог глаза закрывать, а потом - нет, значит что-то в нем поменялось.

    Соглашусь с тем, что меняться очень тяжело. Но возможно. Если вы рождены иррационалом, то вы вряд ли станете рационалом, но вы можете изменить хотя бы близкое окружение под себя или подстроиться под него, ну или и то, и другое в определенной степени.
    В принципе, если у человека проблемы, но он не видит их источник в себе, и не пытается это изменить, то он будет ходить по кругу. Но еще раз повторю, что согласна с тем, что изменения личности очень тяжелы для человека, так как это в определенной мере микросмерть на пути к новому рождению, и человек обычно на это решается, когда уже и так "жизни нет".

  11. Sveta

    "ну раз сначала человек мог глаза закрывать, а потом – нет, значит что-то в нем поменялось"

    - не обязательно. в основном люди наступают на те же грабли.

    Нас раздражают какие-то качества в другом человеке по 2-м причинам:
    - или мы себе не можем позволить (разрешить) вести себя так же как и другой человек,
    - или это качество есть в нас самих.
    И вот таким образом мы в одно и то же время взаимопритягиваемся и одновременно взаимоотталкиваемся.

  12. Никита

    Да, статья действительно очень в тему. Хочу попробовать пожить недельку в таком ритме, посмотреть, что получится. Есть 2 вопроса:
    1. Исходя из критериев, приведенных в статье получается, что я наполовину рационал, наполовину-иррационал. Например, люблю порядок, но часто переключаюсь между целями. Как можно поточнее определить свой тип? Что лучше делать в таком случае?
    2. Кто то пробовал переключиться со стандартного тайм-менеджмента на то, что предлагается в статье? Отпишитесь, как результаты.

  13. Павел

    Статья интересная. Но что бесит так это люди, какая же нафиг статистика когда в коментариях 99% иррационалов. Помоему если человек просто находит любимое дело он становится рационалом. Рациональные люди - это люди силы воли, они мне кажется были как и все иррациональны а потом себя приучили. Точно также как можно внедрить привычку за 30 дней. Я склонен к последнему ответу, т. к. для меня порядок очень важен во всем, но при это очень часто не можешь сфокусироваться на чем-то одном.

    Еще не соглашусь что GTD не для иррационалов, видать люди просто так изучали эту систему. Если там четко и ясно дано понять, что нужно писать основные дела, а не писать To-do списки на каждый день и потом их переносить из дня в день. А вот определится что-делать, очень сильно мне помогает метод Дэвида Аллена потому что он позволяет выбрать из дел, которые очень важные, которые можно делать по месту прибывания(по контексту) и по проэктам. Так что не соглашусь что метод GTD не поможет иррационалам и что все тут иррационалы. Это больше скорее люди которые ничего не хотят делать и при этом что-то получать) Мой вам совет, почитайте, GTD ну хотя бы два раза книгу, можете первый раз даже не задумываться что читаете.

    Еще хочу сказать что вот какраз сейчас читаю Тимоти Феррис, только начал.

    1. Petrov

      Мне всё время казалось, что GTD - это как раз новый подход к тайм-менеджменту, который и ориентирован на иррационалов ("лириков"). Там делай что хочешь, главное, под контролем держи список дел и их сроки:) На этой системе я и построил управление, в принципе.

  14. Пакукум

    О великий автор этой статьи!!! В слезах (в буквальном смысле слова) рукоплескаю и вопию от счастья!!!
    Настолько мудрый совет, как вообще хоть что-то сделать, не встречался дотоле нигде!
    Особенно пункты про то, как когда приходится заставлять себя что-то делать, потом откладываешь, потом перескакиваешь, и в итоге ничего не делаешь и унываешь, чувствуешь себя уродом, и впрямь мечтаешь быть тем, кто способен усидчиво делать что-либо! Моя младая жизнь летит под откос из-за того что я не могу организовать своё время.
    А ведь наверняка этот метод действует, то есть если просто делать то, что тебе нравится, прогать когда прогается, рисовать, когда рисуется, и не насиловать себя, достигнешь результатов!!! Порисуешь,надоест, захочется язык поучить - поучишь, что-то перетряхнётся в голове, и опять порисуешь!!! И будет результат!!!(пункты про гитару, сайт и пр -просто списаны с моего листа! 🙂
    Описанные ошибки иррационалов - это просто грабли, на которые я реально всю жизнь наступаю!!!
    Короче, приступаю к действиям, обязательно отпишусь.
    Серьёзно, огромное спасибо. Такие советы мне подсказывала только моя интуиция, но не поверишь же, что ты один такой умный, а люди которые всю жизнь по-другому делали и достигли результатов неправы.

  15. Алина

    Привет! Очень полезная статья, и хорошие советы для тех кто еще не научился слушать и понимать себя любимого! Да, важно себя понимать, в противном случае твоя жизнь превращается в борьбу с самим с собой, что приводит к постоянному истощению, унынию и апатии. Согласна с мнением рационала-иррационала о том что многие рационалы это просто нашедшие себя и успокоившиеся иррационалы, а порой просто люди с более сильной силой волы. Но это не делает их лучше или хуже "нас" (иррационалов), а нас, соответственно, хуже или лучше их. Просто так трудно нам приспособиться к офисной монотонной, да не дай бог еще, однообразной работе. Нужно выбираться, потихонечку или стремительно, из угнетающих нас условий и вдохновлять друг друга своими успехами. Ведь кто, если не мы, сами:)Спасибо авторам статьи (Ивану Пирогу и Роме) за такие искренние слова, это помогает нам стать ближе к самим себе. П.С. Приятно осознавать что я такая не одна:)И что не позволим мы рационалам утопить нас в океане рационализма!

  16. Petrov

    Интересная статья:) Здесь делятся на рационалов и иррационалов, а я для себя ввёл деление на "физиков" и "лириков":) Содержание понятий похоже. Когда беру на работу человека, то довольно быстро можно определить, в какую группу он относится. И применять к нему соответствующие методики управления.
    Например, мы у себя используем программу Таймспайдер для мониторинга действий пользователей за компом. По этому мониторингу быстро видна разница между действиями рационалов (вплоть до аккуратно расположеных папок и файлов на рабочем столе) и иррационалов (всё в перемешку и кое-как:))
    Однажды взяли на работу помощника бухгалтера, так оказался иррациналом:) Он, вроде, всё делал, но так вытрепал нервы нашему главбуху, что пришлось с ним расстаться. Так что осторожней с совмещением рационалов и иррационалов в одном отделе:)

  17. Vorov

    Получается, у меня большая часть подчинённых - иррационалы?:) Кроме двух человек в бухгалтерии и одного юриста... Значит, неспроста у меня не получилась первая недавняя попытка внедрить в рабочий процесс принципы тайм-менеджмента...
    На сейчас у меня стоит на всех компах мониторинговая программа для слежки за компами и маленькая бесплатная программа для контроля статуса выполнения задач. Теперь попробую к своим "иррационалам" подойти с другой стороны, как здесь описано:)

  18. Ruslan Dedyuk

    Знаете, психология не помешает даже если есть полный контроль. Это как метод кнута и пряника. У меня то же эта программа стоит, и производительность улучшилась. Но мне кажется не только из-за программы, но и из-за того, что люди как-то сплотились.

Добавить комментарий