Roman KaluginСовместно с компанией Алмеза сайт Мотивация к успеху проводит акцию: вы можете получить ПЕРСОНАЛЬНЫЙ ЛИЦЕНЗИОННЫЙ КЛЮЧ БЕСПЛАТНО к самому популярному электронному органайзеру в России LeaderTask всего лишь написав 15 сообщений на нашем форуме.
Подробности участия в акции читайте на Форуме свободных и целеустремленных)
Количество бесплатных лицензий ограничено!
Подписаться на получение новостей о других акциях нашего сайта по почте можно здесь
Каковы перспективы МММ-2011? Чем отличается МММ 90-х от МММ нашего времени? Почему в 2012 году уже 20 млн. человек присоединились к новой финансовой пирамиде?
Всего за полгода работы: 15 миллионов вкладчиков; треть бюджета страны; выручка $50 млн. в день только по Москве; деньги, считаемые комнатами (!); рост цен на акции в 127 раз; бушующие стотысячные толпы на площадях и пр. и пр.
И за всем этим стоял всего один человек… Всего только один!
Война этого человека против системы — против государства, против продажных и насквозь коррумпированных спецслужб, против олигархов, против группировок, против мафии, против всех и вся!
Не случайно эта история до сих пор будоражит умы.
И не случайно по ней снят сейчас художественный фильм «ПираМММида» (права на прокат которого приобретены, кстати сказать, Universal Pictures International). Вот по этой самой книге снят. Впервые (после бесконечных мытарств!) издаваемой.
Читайте, и вы узнаете, как все это было на самом деле. Не верьте СМИ, они лгут! Все было совсем не так. Вы будете поражены, уверяю вас, узнав наконец правду! Всю правду…
В последнее время от противников системы то и дело слышатся упрёки в том, что МММ-2011 работает только по принципу финансовой пирамиды, и ниоткуда больше она прибыли не получает.
Но давайте попробуем разобраться, по какому принципу работают все современные банки? Вся банковская структура, которая функционирует вот уже несколько веков, сегодня работает только по принципу привлечения новых средств из населения.
Ведь как изначально работала банковская сфера? Люди несли в банки свои средства, за что им начислялись проценты. Эти проценты банк получал от инвестиций в строительство и прочие доходные предприятия. Иными словами, деньги хоть как-то крутились в экономике.
Но сегодня с банками ситуация обстоит совершенно иная. Если Вы видели, то банковские проценты по депозитам всегда на несколько пунктов ниже, чем эти же проценты по кредитам для населения. Потому что в настоящее время практически 98% доходов всех юанков идут с кредитов, которые они выдали ранее населению!
Выходит своеобразный замкнутый круг. Одни люди берут в банке кредиты, чтобы потом выплачивать их с процентами. А другие в это же время несут свои деньги в банк, чтобы получить на них эти же проценты. А разницу между этими процентами забирает себе банк.
Так в чём же польза банков для современного общества? Именно для общества, а не для кучки банкиров, которые наживаются на этой разнице процентов? Правильно — ни в чём. А система МММ-2011 не просто выплачивает людям их проценты. Мы кардинально меняем мир, чтобы сделать его более светлым и справедливым.
Скачать бесплатно книгу Сергея Мавроди — Пирамммида можно по здесь: rar или rtf (1Мб)
Скачать Сергей Мавроди «Сын Люцифера. Книга 1. Начало»
+
Скачать Сергей Мавроди «Сын Люцифера. Книга 2. Секта»
+
Скачать Сергей Мавроди «Сын Люцифера. Книга 3. Деньги»
+
Скачать Сергей Мавроди «Искушение. Сын Люцифера»
+
Скачать Сергей Мавроди «Карцер – репортаж из ада. Из спецсизо 99»
+
Скачать Сергей Мавроди «Тюремные дневники, или Письма к жене»
=
можно по одной ссылке: rar (3Мб)
Напишите в комментария о своем опыте участия в МММ)
Электронный ежедневник LeaderTask обладает огромным количеством возможностей по управлению временем и организации деятельности человека
1. Древовидная форма отображения задач. В древовидной форме гораздо удобнее вести записи задач. Возможность выстраивания иерархии задач любого уровня вложенности.
2. Календарная форма отображения задач. Просмотр периодов времени в сетке календаря. Редактирования задач, напоминаний в календаре. Возможность организации создания личных расписаний, создание повторяющихся задач.
3. Фильтрация задач. Возможность быстро получать заданные наборы задач, например: «Я Сегодня», «ВАЖНОЕ», «СРОЧНОЕ», «Продажи за месяц», «Работы по проекту XYZ в сентябре», «Мониторинг делегированных задач», «В банке», «Купить», «Читать», «Темы для совещания», «Просроченные задачи», «Цели на год»…
4. Приоритеты. Возможность выделять индивидуально каждую задачу по приоритету (важности). Возможность самостоятельного определения набора приоритетов пользователем.
5. Напоминания. Возможность установки напоминаний о каких-либо событиях, задач. Установка времени напоминания, действие при напоминании: звук, сообщение, запуск файла.
6. Удобная навигация. Навигация по разделам задач организована с помощью специальной древовидной панели «Навигатор», вызовом необходимого фильтра, и индивидуальной настройкой в панели «Фильтрация», и закладках дерева задач.
7. Персональный информационный менеджер. LeaderTask позволяет хранить внутри своей базы абсолютно любую информацию: документы, изображения, схемы, тексты, различные данные, причем можно хранить как ссылки на файлы, так и сами файлы.
8. Пользовательский интерфейс и гибкие настройки. Внешний вид Leadertask пользователь может настроить полностью под свои вкусы и предпочтения: расположение основных панелей, оформление дерева задач, раскраска категорий задач, установка пользовательских пиктограмм, гибкие настройки и многое другое.
9. Простота использования. Большинство функций планировщика имеют общеизвестные горячие клавиши. Вызов программы также может производиться по сочетанию горячих клавиш.
10. Шаблоны. Организация библиотеки шаблонов задач, готовых решений, заметок, алгоритмов. Шаблоны послужат для хранения задач которые необходимо выполнять в какое-либо время.
11. Защита. Обеспечение информационной безопасности. LeaderTask надежно защищает данные с помощью шифрации данных, ограничения доступа к программе с помощью паролей, также есть возможность резервного копирования данных.
12. Книга контактов. Организация хранения контактов и любой связанной с ними информации: разбиение на группы, хранение любых данных, быстрый вызов контакта (email, ICQ, www, телефон…)
13. Хранитель паролей. LeaderTask можно использовать в качестве электронного бумажника или менеджера паролей. Бумажник предназначен для сохранения конфиденциальной информации, например, номеров кредитных карт, адресов и кодов доступа к услугам, логинов и паролей к закрытым частям сайтов. LeaderTask является безопасным местом хранения вашей конфиденциальной информации. Пароли надежно скрыты системой защиты и шифрации, также снабжены функциями для быстрого извлечения нужного пароля в нужное место.
14. Мобильность. Обеспечение хранения всех данных в одном месте позволяет легко переносить LeaderTask на другие компьютеры, вся информация будет всегда с вами где бы вы ни находились!
15. Контейнер файлов. Организация хранения копий файлов любого типа. LeaderTask может хранить в своей БД любые файлы: отчеты excel, документы word, изображения… Причем это не исключает возможности хранения как самих файлов внутри LeaderTak, так и хранение ссылок на внешние файлы.
16. Линк менеджер. LeaderTask поможет легко организовать коллекции ссылок на вебсайты. Ссылки можно хранить в древовидной форме, обеспечивать ссылки любой другой информацией: скриншотами, комментариями, связанными контактами… Ссылки имеют широкий набор горячих клавиш, а также возможнось открытия ссылки из LeaderTask.
17. Резервирование данных. Возможность резервирования данных. Работа с несколькими версиями данных. Откат к старой версии БД. Восстановление задач из резервной копии.
18. Мобильность. Благодаря функции глобальной синхронизации программа позволит переносить данные на другие компьютеры и устройства, вся информация будет всегда с вами где бы вы ни находились!
После программы лицензия мгновенно доставляется на электронную почту и вы сразу сможете приступить к изучению возможностей программы.
«Эта книга показывает абсурдность жизни русских докторов наук, которые всю жизнь не могут выбраться из долгов. Данная книга посвящена ликвидации тотальной финансовой неграмотности и непониманию того, куда деваются деньги»
«Работа за зарплату – это краткосрочное решение долгосрочной проблемы»
«Бизнес в России и соседних странах тяжелее создать, чем на западе»
Популярные книжки с многообещающими названиями «Как заработать миллион за год», «Как достичь успеха», «Как обеспечить себе богатую старость», «Как выйти на пенсию молодым» уже давно стали надоедать. В этих книгах, как правило, есть какой-то подвох. Например, один из самых рабочих вариантов заработать миллион — написать об этом книжку. Второй якобы рабочий способ — попытаться скопировать чужой успех. И чем больше вы будете читать подобной литературы, тем больше вы будете, что по сути вам будет попадаться либо вода, либо цитирование мыслей иных писак.
Кто эти люди? Откуда? Добились ли они чего-то сами? Что именно и за какой период времени? Какие начальные условия у них были? Вопросов возникает масса.
Основная фишка книги, которая следует из названия и опыта жизни автора… повествование идет как воспоминания сына о том, КАК его воспитывали два отца, один из которых богат, другой беден… модель воспитания перенесена Робертом на парадигму финансового мышления в будущем. В связи с таким сопоставлением было бы правильно в названии поставить не запятую, а союз И!
Книга «Богатый папа, бедный папа» Роберта Кийосаки достаточно сильно подвергалась критике — энергичные ребята, желающие мгновенно разбогатеть, так и не нашли на ее страницах волшебного быстродействующего секрета. Вместо чуда была лишь банальная идея: работать, заработанное по возможности не тратить, а вкладывать в дело. Вот и весь секрет!
Роберт Кийосаки не написал инструкцию для построения бизнес-проекта, он не открывал профессиональных секретов и не описывал лазейки в законе и предпринимательстве, которые бы облегчили жизнь начинающему ЧП. В ней даже нет НЛП. Он просто обратил внимание на несколько важных моментах в мышлении современного человека. Нескольких важных изъянов в финансовом образовании, которые до самое пенсии портят ему жизнь.
“Суть восьмого навыка – познание целостной силы других семи навыков высокоэффективных людей, чтобы использовать ее для решения сложнейших проблем новейшей эпохи «экономики знаний». Это способность не только обрести свой уникальный голос, но и помочь обрести свои голоса другим”.
“Компас – удачная физическая метафора моральных принципов, так как его стрелка всегда указывает в одном направлении – на север. Главное условие сохранения высокого морального авторитета – неизменное следование принципам, указывающим истинный «север» вашей жизни”.
“Большинство людей полагают, что лидерство – это обязанность человека, занимающего определенную должность, и, как следствие, они не воспринимают себя в качестве лидеров”.
“Не имеет значения, как долго вы были посредственным человеком. Новый жизненный путь можно выбрать в любой момент. Сделать это никогда не поздно. Каждый из нас в состоянии обрести свой уникальный голос”.
Избранные цитаты из книги Стивена Кови «8 навык»
Автор: Стивен Кови (Stephen R. Covey)
Главная проблема современного менеджмента состоит в том, что эта наука до сих пор опирается на ущербную парадигму мышления, оставшуюся от индустриальной эпохи. Каким средством лечили большинство болезней в средние века? – Кровопусканием! Каким бы варварством ни казалось нам сегодня применение пиявок для лечения, этот метод был закономерным порождением царившей в медицине научной парадигмы. Считалось, что вредные вещества, вызывающие болезни, находятся в крови, и эту “дурную кровь” необходимо удалить из организма. С открытием бактерий произошло разрушение старой парадигмы, благодаря чему были спасены миллионы жизней.