Тренинги онлайн — Страница 7

Только для читателей этого блога предлагаю:

Автор: Трейси Брайан
Название: Самооценка
Издательство: «Нигде не купишь»
Жанр: бизнес — семинар
Язык: русский, синхронный перевод
Продолжительность: 02:03:35
Битрейт: 64 kbps
Формат: mp3
Размер: 58,6 mb (+5%)

Ссылка в поиске

Бизнес — семинар для узкой аудитории MLM «Альянс бриллиантов» об повышении, влиянии и значении самооценки.Брайан Трейси (англ. Brian Tracy; р. 1944) — автор книг и аудиопрограмм на темы бизнеса, управления продажами, самореализации, лидерства и т. д.Бестселлеры Брайана Трейси переведены на 18 языков и продаются в 37 странах. МедиаТренинг© считает его семинары идеальными: убедитесь сами, что, слушая их в дороге, Вы мгновенно понимаете и можете сразу применять все практические указания. Вот уже десять лет в немецкой печати часто сообщается о бестселлерах и семинарах Брайана Трейси. Немецкие специализированные издания считают всемирно известного консультанта по менеджменту одним из лучших в мире, а предлагаемые им практические приемы – реально применимыми и компактно изложенными. Брайан Трейси обладает учёными степенями бакалавра в области коммерции, магистра, и является Президентом «Брайан Трейси Интернэшинал», штаб-квартира в Сан-Диего, Калифорния, ассоциированные члены которой расположены в разных городах США и в других странах мира. Брайан Трейси участвовал в выборах губернатора штата Калифорния в качестве кандидата в 2003 году.

Предлагаю небольшой отчет — отзыв о семинаре Стивена Кови в Киеве в 2009 году.

4-5 апреля все киевляне имели уникальную возможность посетить семинары доктора Кови. Я был там оба дня, и решил поделиться впечатлениями.

Семинар Стивена Кови в Киеве

Зря говорили в кулуарах, что от семинара невозможно получить ничего нового. Мол, рассказанное было чем-то новым лет 10 назад. А сейчас приелось донельзя.
Как это часто бывает, знания лежали «между строк». А именно — не в лекции д-ра Кови, но в подоходе организаторов. Именно благодаря действиям компании Guru Class UA (Holding Class ua) я смог вывести 5 НАВЫКОВ ВЫСОКОПРОХОДИМЫХ ОРГАНИЗАТОРОВ. Не подлежит сомнению, я думаю, тот факт, что компания, организовавшая в период кризиса семинар, стоимость билетов на который составила 500-800 долларов США, обладает высоким уровнем проходимости по сложным временам.

Итак, 5 навыков.
1. Опаздывай!
2. Продавай все, что только можно!
3. Экономь на всем!
4. Обманывай!
5. Расслабься!

Навык 1. ОПАЗДЫВАЙ!
Оба дня семинары начинались стабильно на 15-20 минут позже, чем было заявлено. Смело, по-лидерски!

Навык 2. ПРОДАВАЙ ВСЕ, ЧТО ТОЛЬКО МОЖНО!
Читали «Незнайка на Луне?» Может быть помните, там была гостиница «Сантик», где заплатив за ночлег, нужно было сделать еще множество неожидатнных платежей внутри номера — за постель, за кровать, за воду, за свет и т.д. Так вот…
Это был уникальный семинар! Я посетил уже, наверное, около сотни тренингов, семинаров, конференций и т.п. Но это было первое мероприятие, где за сертификат о прохождении нужно было платить! Если «день в день», то 300 грн. Если заранее — дешевле. Как Вам лист плотной бумаги форматом А4 за 300грн? Я решил, что обойдусь без сертификата.
Хотите кофе-брейк? Без проблем! Все продается. И кофе, и бутерброды, и печенье. Еще можно было купить обед со звездой за 10000грн. А еще можно было сфотографироваться со зездой — за отдельную плату. Сразу вспомнился Цирк Кобзов с морскими животными.
Странно, что организаторы не додумались продавать рабочие тетради — ведь те были довольно высокого качества, отличная полиграфия! Грн по 20-30 можно было спокойно выставлять.

Навык 3. ЭКОНОМЬ НА ВСЕМ!
Первое, что встречалось при входе (минуя вежливую, кстати сказать, охрану — большой плюс) в Дом культуры СБУ, где проходили семинары, это гудящая толпа. Понять, где находится регистрация, а где рекламные столики можно было довольно легко — как говорится, язык до Киева доведет. То же касается туалетов и входа в зал — достаточно спросить у кого-то из гостей, охраны или гардеробщицы, и, конечно, получишь ответ.
Урок 1: организуя семинар, не нужно заботиться о навигации: указателях, вывесках вроде «Регистрация» и т.п. Люди и так разберутся, а организатору меньше мороки и расходов.

Дальше — интереснее. При регистрации попросили написать свои данные на отрывном корешке билета — для разыгрывания призов, я так понимаю (призы — 2 ноутбука). Зарегистрировались, получили кульки. Я, конечно, был уверен, что найду там ручку… А нет! Ручки свои надо иметь, а то сильно расслабились, к хорошему привыкли 🙂
Не знаю как Вы, а я люблю на таких семинарах-конференциях знакомиться с новыми людьми. И здесь нас ожидал новый сюрприз — бейджи не выдавались, и понять кто есть ху было не возможно. Кроме того, не было продумано ни одного мероприятия, где гости могли бы пообщаться в неформальной обстановке.
Урок 2: организуя семинар, не бойтесь совершать смелые поступки. Откажитесь от выдачи участникам ручек и бейджей. Кофе паузы не нужны, это роскошь. Обед сделайте только один — со звездой, за 10 000грн.

Кстати, питание требует отдельного рассказа. Не смотря на то, что «вкусным партнером» семинара была многоуважаемая «Козырная карта», с едой была явная напряженка. Столы с бутербродами, соками, кофе из пакетиков… и все за отдельную плату. Когда в первый день подошло время обеда, большая часть участников ринулась в ближайший «Мистер Снек» (возле Софиевской площади). Представляете, КАКАЯ там была очередь??? Я с женой в итоге пошел в Глобус, где большой выбор всяческих фаст-фудов. Как Вы понимаете, централизованной организации питания (хотя бы в виде совета куда пойти) не было.
Урок 3: организатор не должен нагружать себя проблемами, которые участники в состоянии решать самостоятельно.

Переводчик. Это было что-то…
Вообще-то я предполагал, что перевод будет осуществляться профессиональными переводчиками. И, скорее всего, через наушники. Но нет…
Переводчица — молодая девушка, стоящая на сцене рядом с гуру. Явно не в состоянии передать все, что говорит гуру. Иногда обращается в зал «подскажите, что означает…». При переводе роликом упускает процентов 60 информации.
Ключевая фраза: «Я не очень разбираюсь в …» — кораблях, американском футболе, китайской философии… Галерка подхихикивала. Мы все ждали, когда же она скажет «Я не очень разбираюсь в английском».
Я уверен на 90%, что переводчица — студентка. Еще бы, ведь много она не возмет за свои труды…
Урок 4: на ключевых фигурах тоже можно экономить.

Навык 4. ОБМАНЫВАЙ!
Обман 1. В билетах было сказано, что между участниками, купившими билеты на оба дня семинары (а это, по сегодняшним мерками, не такие уж малые деньги), будут разыграны 2 ноутбука.
Вместо этого были разыграны 2 набора книга Кови.
Знаете, как прокомментировали эту ситуацию организаторы? НИКАК!
Обман 2. Цитата с сайта: «Ведущий семинаров и модератор бизнес ужина —Савик Шустер.» (http://covey.kiev.ua/). В действительности, Савик Шустер появился в начале семинара, минут на 15. Затем, сославшись на день рождения дочери, живущей во Флоренции, покинул семинар. Интересно… Семинар планировался за 2 дня до начала? И Шустер не успел уведомить организаторов о дне рождении дочери? Или день рождения внезапно перенесся?

Навык 5. РАССЛАБЬСЯ!
Зал не проветривается. Духота жуткая. Слайды и ролики на английском, понимают не все. Во второй день Кови выступал только до 15-ти часов, а дальше — другой оратор. И все вышеперечисленное…
Думаете, хоть кто-нибудь высказал недовольство открыто? Нет! И я в том числе. А значит организаторы могут и дальше спокойно «парить» нам все что угодно, и мы, заплатив немалые деньги, все это сожрем…

ОБЩЕЕ ВПЕЧАТЛЕНИЕ
Как будто попал в Крым… Знаете, там есть такое особое чувство — что тебя постоянно норовят обмануть как-то по-мелочи. Взять за проезд больше, чем он стоит. Обвесить…

ОБЩАЯ ОЦЕНКА КОНФЕРЕНЦИИ (1-10 баллов).
Возможность завести новые знакомства — 2
Качество перевода — 3
Применимость полученной информации — 2
Общий уровень организации — 2